【本所最新案例】謝律師協助企業-TRF訴訟案-取得勝訴判決

TRF紛爭延燒：謝律師是全國少數和銀行進入訴訟-能取得豐碩戰果的律師

TRF(Target Redemption Forward目標可贖回遠期契約)為一種複雜性衍生性金融商品，自103年迄今，因人民幣的重貶而造成中小企業投資虧損，估計已達2000億元，相當去年全體本國銀行獲利的2/3，與2008年雷曼兄弟連動債相較，是當時的5倍，企業因投資TRF，遭銀行強制平倉而產生虧損，進而被假扣押、強制執行，近一年內暴增超過十倍。因此TRF爭議，是現行最令企業頭痛的問題。

企業真的應該要負完全責任嗎?

試想，倘雙方是在公平的競技場，確實理解比賽規則，使用相同的武器，進行一場君子搏鬥，企業與銀行對賭人民幣匯率卻賭錯，當然自然要服輸。

然並非如此

TRF爭議案件中，銀行可能從銷售到履約各種缺失，如：銀行未落實KYC(know your customer)制度、未實際評估投資人之營業性質是否有避險需求、未盡商品風險告知義務、未揭露TRF性質及風險使客戶完情不知情所買之產品類型、銀行協助開設OBU帳戶並協助製作不實財報、相關招攬及交易人員不具應備證照及資格...等等。造成雙方根本不是在一場公平的比賽。

企業應正確進行法律救濟

所幸在TRF自救會、自救聯盟等串連，以及幾位立委之協助下，金管會和社會大眾已逐漸重視此問題，金管會並陸續對銀行開罰，但是力道顯然不夠。企業如要確實向銀行將錢討回來(或免除債務)，仍要透過「協商、評議、調處、仲裁或訴訟」。不過以經驗看來，銀行在「協商、評議、調處」時，仍保持極高姿態，不是不願意和企業談，就是只願意妥協1、2成，在結論缺乏強制力、金管會又不願強勢介入之情況下，造成企業往往難以取得滿意成果。

最終手段-仲裁或訴訟，目前全國進入訴訟之TRF案件是屈指可數

企業一旦選擇(或被迫)進入「仲裁或訴訟」，又是一個艱困的戰場。仲裁或訴訟的好處是結論有強制力，但如何說服仲裁人或法官，能確實理解銀行所行之銷售行為存有缺失，是一位訴訟律師最大的課題，否則就會一翻兩瞪眼，故目前全國真的有進入訴訟之TRF案件是屈指可數。

謝律師成功在訴訟案取得豐碩戰果

謝律師近日成功協助二個案件，在全國少數和銀行進入訴訟程序，歷經約九個月的審理，在一審取得勝訴之判決，替企業省下數千萬台幣，提供最專業的法律服務。

(本所已成立TRF專區，未來將持續專注於衍生性金融相關案件之解決)